Tidak disangkal lagi bahawa Jobstreet
ialah platform pekerjaan terkemuka di Asia Tenggara yang membantu orang ramai
menjalani kehidupan kerja yang lebih memuaskan dan produktif serta membantu pembentukan
organisasi berjalan lancar. Malahan Jobstreet membantu memudahkan pemadanan dan
komunikasi peluang pekerjaan antara pencari kerja dan majikan, di Malaysia,
Filipina, Singapura, Indonesia dan Vietnam.
Untuk pengetahuan semua pembaca
blog AlongMurni (AM), Jobstreet merupakan anak syarikat SEEK iaitu kumpulan
syarikat yang pelbagai terdiri daripada portfolio pekerjaan dalam talian yang
kukuh, pendidikan, komersial dan perniagaan sukarelawan.
Kali
ini AM berkesempatan untuk mendengar perbahasan dan pembentangan kajian yang
telah dilakukan bersama JobStreet dan JobsDB yang bertajuk
"What Job Seekers Wish Employers Knew: Unlocking the Future of
Recruitment".
Kajian yang meninjau 97,324
responden di Malaysia, Indonesia, Hong Kong, Filipina, Singapura dan Thailand mendapati
34% bakat yang ditinjau sedang giat mencari pekerjaan baharu. Tiga motivasi
teratas untuk mencari pekerjaan baharu ialah:
- mencari jawatan yang lebih menarik atau pangkat yang lebih tinggi sebanyak 49%
- kekurangan peluang untuk naik pangkat atau dipromosikan kerjaya yang lebih tinggi di tempat semasa sebanyak 30%
- tidak berpuas hati dengan gaji dan faedah pada pekerjaan semasa sebanyak 27%
FINDINGS – THE
MALAYSIAN CONTEXT
Di Malaysia, kajian mendapati 1
daripada 3 pekerja sanggup mencuba kerjaya yang berbeza dengan melatih semula
profesion baharu, lebih kurang 5% daripada purata serantau.
3 bakat yang paling diidamkan
(berdasarkan peratusan responden yang kerap didekati peluang pekerjaan) adalah
dalam bidang: -
- Teknologi maklumat
- Pendigitalan, sains data dan kecerdasan buatan, dan
- Pendidikan, seperti guru dan jurulatih.
Kira-kira 61% rakyat Malaysia
juga menyatakan keutamaan mereka untuk model kerja hibrid, diterjemahkan kepada
7% lebih tinggi daripada purata global.

Peter Bithos, Ketua Pegawai Eksekutif, Asia, SEEK, mengulas mengenai penemuan itu,
"Apabila berhadapan dengan kemungkinan kemelesetan, imbangan kuasa dalam pasaran buruh cenderung beralih kepada majikan apabila pengambilan pekerja semakin ketat. Bagaimanapun, kami percaya keadaan berbeza kali ini kerana banyak organisasi di Asia masih pulih daripada pekerjaan yang hilang semasa wabak itu. . Walaupun pertumbuhan pengambilan pekerja mungkin perlahan semasa masa ketidaktentuan, tidak syak lagi bahawa ia masih pasaran pencari kerja sekarang, dan oleh itu penting bagi majikan untuk mengetahui cara menarik, merekrut dan mengekalkan bakat."
Tinjauan
itu juga mendedahkan bahawa mereka yang bekerja dalam peranan IT adalah bakat
yang paling diidamkan bukan sahaja di Malaysia tetapi juga di seluruh
Indonesia, Hong Kong, Filipina dan Singapura, kerana mereka sering didekati
dengan peluang pekerjaan setiap minggu dan bulanan.

"Walaupun gelombang pemberhentian oleh syarikat teknologi di rantau ini dan di seluruh dunia, permintaan untuk bakat teknologi masih kekal berdasarkan penemuan laporan. Ini selaras dengan pemerhatian SEEK terhadap peningkatan 29% YoY (2021 vs 2022) dalam iklan pekerjaan untuk peranan teknologi di rantau ini, berdasarkan data daripada platform JobStreet dan JobsDB kami," tambah Bithos.
TALENT’S TOP PRIORITIES
Kebanyakan
responden (71%) kepada kajian mengatakan bahawa mereka menginginkan, di atas
segalanya, pekerjaan yang stabil dengan keseimbangan kerja-kehidupan yang baik.
Keutamaan ini dominan merentas peranan pekerjaan, negara dan kumpulan umur. Ini
sejajar dengan pemecah perjanjian pencari kerja apabila mencari peranan baharu,
dengan 17% menyebut keseimbangan kehidupan kerja sebagai pemutus perjanjian,
menduduki tempat kedua selepas pampasan kewangan (22%). Jumlah masa cuti
bergaji dan jaminan pekerjaan juga penting kepada pencari kerja, dengan
kedua-dua kategori menduduki tempat ketiga.

Sagar
Goel, Rakan Kongsi dan Pengarah Bersekutu di BCG, mengulas,
"Jangkaan orang ramai terhadap kerja telah berubah secara radikal dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Kebanyakan pencari kerja tidak mahu hidup untuk bekerja lagi - mereka mahu bekerja untuk hidup. Majikan mesti faham bahawa sementara gaji yang tinggi mungkin satu cara untuk meningkatkan perhatian bakat dalam permintaan, wang tidak mencukupi untuk mengekalkan mereka dalam jangka masa panjang. Budaya yang menyokong keseimbangan kerja-kehidupan, membolehkan fleksibiliti dan menekankan perhubungan di tempat kerja yang baik adalah sama penting."
Vic
Sithasanan, Pengarah Urusan JobStreet Malaysia berkata:
"Kerajaan Malaysia telah berwawasan dalam memperkenalkan inisiatif strategik Malaysia Digital (MD) untuk menggalakkan dan menarik syarikat, bakat dan pelaburan sambil membolehkan perniagaan Malaysia dan rakyat memainkan peranan utama dalam revolusi digital global dan ekonomi digital. MD ditetapkan untuk menjadi enjin pertumbuhan yang kukuh bagi Malaysia dengan Ekonomi Digital ditetapkan untuk menyumbang 25.5% daripada pertumbuhan keluaran dalam negara (KDNK) negara kita menjelang 2025 daripada 22.6%.
"Fokus berterusan pada kemahiran digital dan teknologi ditetapkan untuk diteruskan. Majikan yang ingin menarik bakat hebat dengan kemahiran yang diperlukan oleh perniagaan mereka mesti memenuhi keperluan yang berubah-ubah ini - termasuk mengutamakan keseimbangan kehidupan kerja dan fleksibiliti melalui model kerja hibrid. (As disebut sebelum ini, 61% rakyat Malaysia lebih suka model kerja hibrid - 7% lebih tinggi daripada purata global.)"
IDEAL HIRING JOURNEY
Tinjauan itu juga menafikan dan membuktikan beberapa mitos pengambilan dan memberi gambaran tentang perkara yang dicari oleh pencari kerja dalam perjalanan pengambilan mereka, contohnya:
Proses
yang lancar dan tepat pada masanya ialah cara nombor satu bagi majikan untuk
menonjol semasa pengambilan (67%), kerana 49% akan menolak tawaran kerja yang
menarik jika mereka menghadapi pengalaman negatif.
Platform
pengambilan adalah saluran teratas yang digunakan semasa memohon pekerjaan.
Sementara itu, cara terbaik untuk meningkatkan minat apabila seseorang tidak
mencari pekerjaan datang daripada cadangan rakan. Apabila mereka berminat,
kebanyakan akan mencari maklumat lanjut melalui media sosial dan laman web
syarikat.
Alat
digital canggih tidak digemari walaupun di kalangan generasi muda. Ramai yang
lebih suka melihat interaksi peribadi semasa proses pengambilan, dengan hanya
24% menyatakan mereka selesa untuk menyertai temu duga automatik yang dipimpin
oleh Al.

Laporan
itu juga memberikan cadangan tentang cara majikan boleh menambah baik proses
pengambilan dan jumlah tawaran kepada calon, termasuk: cara mengatasi berat
sebelah mereka untuk meningkatkan kumpulan bakat mereka, menentukur pendekatan
mereka kepada persona yang berbeza, mendapatkan asas budaya yang betul dan
banyak lagi.
Untuk
maklumat lanjut tentang laporan di Asia, mereka boleh didapati di sini untuk
Malaysia, Singapura, Hong Kong, Indonesia, Thailand dan Filipina atau sila
layari
https://www.jobstreet.com.my/en/cms/employer/case-study/what-jobseekers-wish-employers-
0 Comments